4 momentos en los que debe decir no a las responsabilidades adicionales Si es como la mayoría de los profesionales, eventualmente llegará a un punto en su carrera en el que se dará cuenta de que no puede avanzar al siguiente nivel sin poder demostrar que tiene experiencia relevante. -Mucho de eso.
3 Cuándo decir Sí o No a las responsabilidades adicionales en el trabajo; 4 ¿Cómo evalúa cuándo es apropiado decir Sí o NO? 4.1 1- Cuando sus responsabilidades principales tienden a sufrir; 4.2 2- Si no contribuirá a su crecimiento; 4.
4 veces en las que debe decir no a las responsabilidades adicionales | La musa CEO de Women’s Leadership Coaching, Inc.
Una forma de demostrar que tiene potencial para crecer más allá de su función actual es asumir tareas de «extensión». En 2003, Catalyst informó que un sorprendente 40% de las mujeres en puestos de liderazgo corporativo dijeron que buscar tareas difíciles y muy visibles había sido una estrategia de avance muy importante.
Melody Wilding: 4 veces en las que deberías decir no a responsabilidades adicionales en el trabajo
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