5 cosas que quieren las empresas emergentes (que no son el historial laboral ni el GPA)
- Conducir. (Ojalá) hayas escuchado esto antes, pero si quieres un trabajo que te permita salir puntualmente a las 5 o tiendes a fruncir el ceño al hacer cosas que «no están en la descripción de tu trabajo», la vida de una startup probablemente no sea para ti. . …
- Pensamiento brillante. …
- Humildad. …
- Pasión. …
- Ajuste cultural.
Cultura Laboral Saludable. El entorno de inicio es tan dinámico como siempre. Tiene un ritmo rápido ya que es ambicioso.
2. Adopte la flexibilidad para tener éxito. El empleado ideal de una startup es ágil y flexible, y está ansioso por aceptar el cambio.
5. Avance. Las startups a menudo aportan valor en términos de agilidad e innovación cuando llegan al mercado por primera vez. Después de todo, una startup existe para llevar una idea novedosa al mercado.
Inicie una página de registro anticipado y recopile direcciones de correo electrónico y números de celular para que las personas puedan recibir alertas por correo electrónico y mensajes de texto cuando esté en vivo. 5.
“As startups têm grandes sonhos, mas fundos limits, recursos limitados e equipes pequenas”, dijo el cofundador del Startup Institute y el director del programa de NYC, Shaun Johnson. …
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Índice de contenidos:
Preguntas más frecuentes – 💬
❓ ¿Cuáles son los mitos más comunes sobre las startups?
Mito No.1: Las startups piensan que trabajar significa estar en la oficina todo el día. De hecho, el trabajo es solo una parte de la vida, tu vida como un todo, y debes tratarlo en consecuencia. Si trabaja de 9 a 5 todos los días, le resultará difícil alejarse de su escritorio una vez que el reloj marque las 5 y soltarse.
❓ ¿Qué malentienden las startups sobre sus empleados y su cultura?
Aquí hay cinco cosas que las empresas emergentes malinterpretan sobre sus empleados y su cultura. Mito No.1: Las startups piensan que trabajar significa estar en la oficina todo el día. De hecho, el trabajo es solo una parte de la vida, tu vida como un todo, y debes tratarlo en consecuencia.
❓ ¿Cuáles son las razones más comunes por las que fracasan las startups?
Es fácil para los fundadores de startups involucrarse en comprender a sus clientes, desarrollar el producto perfecto y obsesionarse con el crecimiento. Pero muchos fundadores de startups a veces olvidan que en realidad están construyendo una empresa. La mayoría de las nuevas empresas fracasan debido a errores en la cultura laboral.
❓ ¿Merecen la pena los planes de negocio para startups?
Tradicionalmente, las empresas emergentes redactan un plan de negocios por tres razones específicas: articular su visión del negocio, documentar cómo planean resolver los desafíos clave y presentar su idea de negocio a posibles inversores. Pero, ¿y si te dijera que los planes de negocios para empresas emergentes generalmente no valen la pena?
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