Esto es lo que necesita saber para oponerse a su jefe, sin perder su trabajo. 1. Considere cuidadosamente la hora y el lugar.
Un enfoque respetuoso y reflexivo siempre triunfará sobre un enfoque agresivo y exigente. También es útil tener hechos disponibles que respalden su caso.
Cómo estar en desacuerdo con su jefe: comience con un golpe: 1.7 7. Indague cuándo estar en desacuerdo con su jefe: 1.8 8. Concéntrese en los resultados finales: 1.9 9.
Lo privado es mejor que lo público. Escucha, escucha, escucha. Escuchar es respetar. El respeto abre el corazón. Llena tu relación de acuerdos antes de expresar desacuerdos.
Pida, y gane, permiso para no estar de acuerdo. Pedir permiso es una forma poderosa de honrar la posición del jefe y evitar provocaciones innecesarias.
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La gente también pregunta – 💬
❓ ¿Cómo le pides cortésmente a tu jefe permiso para estar en desacuerdo?
Debe encontrar una manera de asegurarle a su jefe que la respeta a ella y a su posición. Cuando ese sentido de respeto es seguro, puede aventurarse a expresar sus puntos de vista abierta y honestamente. Pida, y gane, permiso para no estar de acuerdo. Pedir permiso es una forma poderosa de honrar la posición del jefe y evitar provocaciones innecesarias.
❓ ¿Cómo saber si un empleado no está sorprendido?
No rodearon al jefe con su jefe para defender su caso. Los empleados fueron directamente a su gerente con desacuerdos o preguntas. Hr o ella no fue sorprendida por su jefe y el empleado informante que no estaba de acuerdo.
❓ ¿Qué debe hacer cuando su jefe tiene la última palabra?
Respete la decisión final Al final, su jefe tiene la última palabra. Si él o ella considera su opinión, ¿solo para fallar en contra y continuar con el plan con el que no estuvo de acuerdo? Bueno, tienes que respetar eso. Lo sé, es fácil sentir que debes mantenerte firme e insistir repetidamente en que tu idea es el camino a seguir.
❓ ¿Por qué mi jefe se pone a la defensiva cuando discrepo?
Cuando el jefe se pone a la defensiva, es por una de dos razones. La primera es porque cree que tu desacuerdo es una amenaza para sus objetivos. Las defensas son mucho menos provocadas por el contenido real que por la intención percibida. Puede ser mucho más sincero acerca de su punto de vista si lo enmarca en el contexto de un propósito mutuo que ya le importa al jefe.
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