Dejando atrás la visión simplista de que la única motivación en el trabajo depende de la cantidad de dinero que se gane, Ariely ofrece valiosas ideas sobre el tema, después de realizar numerosos estudios en el campo. A través de una simpática metáfora, esboza la idea de que las personas no sólo se mueven por la búsqueda de la felicidad o por la sed de dinero.
Dan Ariely es psicólogo y economista del comportamiento, y uno de los académicos más influyentes que trabajan actualmente en su campo. Con tres libros superventas del New York Times y varias charlas TED muy vistas a su nombre, es conocido no solo por su amplia e incisiva investigación, sino también por su estilo de comunicación accesible y su sentido del humor.
El dinero es solo un aspecto relativamente pequeño de lo que impulsa el compromiso de los empleados. Si bien los incentivos financieros pueden tener sus usos, el trabajo de Ariely destaca la importancia de un enfoque multifacético para el compromiso de los empleados. La seguridad financiera es solo uno de los beneficios que obtenemos del trabajo que influye en el compromiso y la productividad.
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Índice de contenidos:
Preguntas Frecuentes – 💬
❓ ¿La gente realmente solo se mueve por el dinero?
Cuando piensas en la motivación sin pensar demasiado, puedes terminar argumentando que las personas solo están impulsadas por el dinero. Esta línea de pensamiento implica que cuanto más dinero das, mejor es el trabajo.
❓ ¿El dinero motiva a las personas a hacer un esfuerzo adicional?
El dinero es lo que atrae a los trabajadores, pero no los hace hacer un esfuerzo adicional. Para comprender mejor lo que nos impulsa, Dan Ariely, profesor de economía conductual y psicología en la Universidad de Duke, diseñó una serie de experimentos destinados a descubrir las raíces de la motivación intrínseca.
❓ ¿Por qué Ariely vela por las familias de sus empleados?
Si bien Ariely admite que puede parecer paternalista, es un reconocimiento de que la vida es difícil y que la mayoría de las personas no ahorran lo suficiente.Una empresa que explicó que está cuidando a las familias de sus empleados podría recuperarse con mayor lealtad y esfuerzo. No todas las técnicas desbloquearán el máximo potencial de cada empleado.
❓ ¿Pueden las conclusiones de Ariely ayudarte a motivar a tus empleados?
Sin embargo, las conclusiones de Ariely pueden ser sumamente valiosas a la hora de intentar comprender la forma actual de motivar a tus empleados. Entender y cambiar su comportamiento para mejorar los resultados. Lea más sobre la gamificación en el lugar de trabajo aquí. ¿Interesado en una demostración gratuita?
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