Cómo escalar un equipo de ingeniería distribuida en 8 pasos simples
- Cree una estrategia de escala y un cronograma. …
- Establezca la estructura de su equipo de ingeniería. …
- Configure procesos para ayudar a su equipo de ingeniería a priorizar. …
- Asegúrese de que sus métodos de comunicación remota sean efectivos. …
- Construya una cultura sólida e invierta en su gente.
Cómo escalar un equipo de ingeniería distribuida en 8 pasos simples
- Cree una estrategia de escala y un cronograma. Antes de saltar a escalar su equipo de ingeniería, debe crear una clara…
- Establezca la estructura de su equipo de ingeniería. Para contratar nuevos talentos, primero debe evaluar la estructura de su equipo actual…
- Configure procesos para ayudar a su equipo de ingeniería a priorizar. A…
Una cultura laboral sólida y próspera se considera un elemento esencial para mantener la satisfacción y el alto rendimiento de los empleados. A medida que el trabajo remoto se convierte en la nueva normalidad, muchos empleadores se rascan la cabeza, tratando de descubrir cómo seguir escalando la cultura de su empresa con un equipo distribuido.
Conclusiones clave. Los equipos distribuidos efectivos son responsables, comunican en exceso, tienen objetivos claros, comprenden el proceso de toma de decisiones y tienen autonomía con normas explícitas.
⏯ – La agilidad en un equipo distribuido – Norbey Feo y Javier Moreno
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