Aquí hay 10 consejos prácticos para manejar a alguien con más experiencia que tú.
- Sea consciente de sí mismo. …
- Mantente confiado. …
- Reconocer su experiencia. …
- Admite que no lo sabes todo. …
- Dale espacio a los miembros de tu equipo. …
- Desafía a tu equipo para ayudarlos a crecer. …
- Pídeles su opinión. …
- Sea la persona del panorama general.
Cómo gestionar personas que saben más que tú
- Se honesto. Si uno de sus subordinados directos le pregunta algo de lo que no sabe la respuesta, sea honesto. …
- Aprende de ellos. En lugar de temer el conocimiento de tus empleados (y lo que pensarán de tu falta de conocimiento), ¡aprovéchalo!
- Pida sus comentarios. Los empleados que han estado en una empresa durante más de 10 años inevitablemente han visto cambios en los procesos una y otra vez.
- Dales tu respeto. Finalmente, recuerde prestar atención a su propio estado de ánimo. …
Parte de ser un gerente efectivo es contratar a las personas adecuadas. Si lo está haciendo bien, es probable que termine dirigiendo a personas que tienen más conocimientos que usted en alguna área. “Gestionar a personas que tienen mejores habilidades que las tuyas es una delicia y debería ser algo por lo que luchar”, dijo Maloney.
Estos son algunos consejos para gestionar personas que tienen más experiencia que usted: Quite la competitividad de la mesa: Hay una tendencia natural cuando…
⏯ – Tratar con personas que se creen superiores – Para Todos La2
Índice de contenidos:
Preguntas Frecuentes – 💬
❓ ¿Es normal tener miedo a dirigir personas?
Es natural sentirse preocupado o inseguro acerca de su capacidad para dirigir a alguien que tiene experiencia o conocimientos superiores. “Los negocios son emocionales”, dice Wallace. “Y cuando lideras un grupo que sabe más sobre el trabajo diario que tú, da miedo”. Según Schwarz, el primer paso es considerar si tu miedo se basa en la realidad.
❓ ¿Es usted un gerente en una industria impulsada por el conocimiento?
Si es gerente en una industria impulsada por el conocimiento, es probable que sea un experto en el área que administra.Trate de imaginar un líder sin esta experiencia haciendo su trabajo. Probablemente concluirá que no se pudo hacer.
❓ ¿Cómo mejorar la relación entre el jefe y el empleado?
Una vez que tanto el gerente como el empleado se sientan cómodos con la imparcialidad y la objetividad del sistema de medición, la relación será menos tensa. Sea deferente frente al equipo: cuando dirijo a personas con más años de experiencia que yo, trato de mostrar deferencia por su experiencia frente al equipo.
❓ ¿Es difícil gestionar empleados mayores que usted?
Y el desafío es aún más difícil cuando se trata de administrar empleados que son mayores que usted, ya que puede haber un trasfondo de estrés que se genera naturalmente en la relación. Cuando pienso en mis primeros roles gerenciales, enfrenté esta situación más de unas pocas veces.
⏯ – 33#️⃣ Cómo gestionar cuando hablas ����♂️ con PERSONAS que siempre quieren �� TENER la RAZÓN ��
⚡Preguntas populares sobre el tema: «cómo gestionar personas que saben más que tú»⚡
¿Cómo se gestiona la gente?
7 claves para el éxito en la gestión de personas
- Inspirar a los equipos. …
- Conocer quién conforma la empresa. …
- Repartir los roles de forma adecuada. …
- Trabajar la comunicación bidireccional. …
- Focalizar los objetivos prioritarios. …
- Reconocer los logros. …
- Potenciar la confianza.
20 sept 2021
👉 retos-directivos.eae.es.
¿Cómo dirigir con más eficiencia a las personas?
6 consejos para una eficiente administración de personal
- Invertir en la comunicación interna.
- Fomentar la adecuada ejecución del liderazgo.
- Estimular una buena calidad de vida laboral.
- Optimizar procesos de administración de personal.
- Promover la evaluación y los desafíos.
¿Qué es la gestión de personal?
La gestión de personal comprende todas las tareas administrativas del departamento de recursos humanos y abarca desde el proceso de contratación de cada empleado hasta su cese. Para ello, siempre hay que tener presentes los aspectos legales, los acuerdos de la empresa y los contratos con los trabajadores.
👉 www.ionos.mx.
¿Cómo gestionar a las personas en las organizaciones?
10 estrategias de gestión del talento
- Planificación de los recursos humanos. La planificación de los recursos humanos hace referencia a la proyección estratégica. …
- El reclutamiento. …
- La incorporación. …
- Plan estratégico. …
- Evaluaciones de 360 grados. …
- Desarrollo del liderazgo. …
- Desarrollo profesional. …
- Programas de reconocimiento.
¿Cuáles son las características de la gestión de personas?
La gestión de personal permite organizar y simplificar los procesos relativos a las relaciones que se establecen entre los empleados y la empresa, por lo que aumenta la eficiencia de los trabajadores y del departamento de recursos humanos y, en consecuencia, la productividad de la compañía en su conjunto.
👉 blog.edenred.es.
¿Qué es más importante para determinar quién dirigir a un grupo?
Saber cuidar el vínculo con integrantes del equipo: Es el factor más importante. A partir de él, el equipo desarrolla todo su potencial y marque la diferencia sea la calidad del vínculo entre los miembros del equipo, la honestidad con ellos mismos y su madurez. Este vínculo puede, o no, surgir por casualidad.
👉 www.observatoriorh.com.
¿Por qué es importante la gestión de personas?
La importancia de la gestión de los recursos humanos radica en que actualmente la empresa debe dar respuestas a los cambios experimentados en la sociedad en general y del mundo laboral en particular entre los que destacan: Aumento de la competencia y por lo tanto de la necesidad de ser competitivo.
👉 www.eoi.es.
¿Qué es la gestión de personas en una empresa?
La gestión de personal comprende todas las tareas administrativas del departamento de recursos humanos y abarca desde el proceso de contratación de cada empleado hasta su cese. Para ello, siempre hay que tener presentes los aspectos legales, los acuerdos de la empresa y los contratos con los trabajadores.
👉 www.ionos.es.
¿Cómo es la gestión de personas que caracteriza a la empresa?
La gestión de personas se define como un conjunto de prácticas que abarcan los procesos como: adquisición de talento, optimización de talento y retención de talento. Al mismo tiempo, la gestión de personas debe brindar apoyo continuo para el negocio y orientación para los trabajadores en una empresa.
👉 www.geovictoria.com.
¿Cuáles son las características de un buen gestor del talento humano?
El gestor de talento humano debe tener la capacidad de identificar los momentos organizacionales para el diseño, implementación o adaptación del modelo de gestión de talento humano en base a los requerimientos organizacionales; nunca hay que perder la perspectiva de que todo modelo de gestión por procesos nace y …
👉 www.infocapitalhumano.pe.
¿Qué se necesita para dirigir?
Entre ellos, vamos a destacar solo algunos.
- Mantener una actitud favorable. Un líder no puede parecer cansado o desmotivado. …
- Reconocer los buenos resultados. …
- Ser firme sin agresividad. …
- Orientarse a la acción. …
- Lograr una comunicación auténtica.
¿Qué es dirigir un equipo de trabajo?
Dirigir equipos de trabajo es una responsabilidad que todo líder empresarial debe afrontar en su empresa. La forma en que seamos capaces de gestionar grupos de empleados será un indicador de que podamos conseguir nuestros objetivos de negocio y que la productividad y la eficiencia de la empresa sean positivas.
👉 www.master-malaga.com.
¿Cuál es el objetivo de la gestión de recursos humanos?
La gestión de recursos humanos es la encargada de elaborar el plan de formación de la empresa. Para ello debe tener en cuenta las necesidades de la organización, de los departamentos, la situación laboral de cada empleado dentro del mapa de talento…
👉 www.universidadcisneros.es.
¿Cuáles son las funciones propias de la gestión de personal de una empresa?
¿Cuáles son sus funciones?
- Establecer la política de selección de personal. …
- Establecer la política de formación. …
- Establecer la política de evaluación del desempeño. …
- Establecer la política retributiva. …
- Gestión del talento. …
- Clima laboral. …
- Administración.
¿Cuáles son las principales características de los recursos humanos?
Características básicas de los recursos humanos de una organización
- Capacidad de fijar los propios objetivos.
- Capacidad de ser proactivo y de actuar de forma anticipada.
- Capacidad de cambiar sus atributos y su comportamiento.
- Capacidad de resistir a las influencias externas.
¿Qué se necesita para hacer un buen trabajo en equipo?
Las 6 claves para alcanzar el éxito trabajando en equipo
- Confianza. El primer requisito para que un equipo funcione es que haya confianza entre sus integrantes. …
- Sentido de pertenencia. …
- Buena comunicación. …
- Decisiones en común. …
- Responsabilidad compartida – Tareas divididas. …
- Diversidad.
¿Qué es saber dirigir?
Saber escuchar y conocer todo aquello que requieren y necesitan. No se trata de establecer programaciones o planes de trabajo estándar, sino de ofrecer un liderazgo personalizado en el que se tenga en cuenta a cada uno de los miembros del equipo y ellos así lo perciban.
👉 www.unir.net.
¿Cómo se dirige un líder a su equipo?
Conócelas a continuación:
- Un líder reconfigura a su equipo. …
- Motivación: Un líder no ordena, orienta. …
- Participación: Un líder delega roles y confía. …
- Organización: Un líder está preparado para los momentos de crisis. …
- Compromiso: indispensable para alcanzar el éxito. …
- Un líder confía en el equipo. …
- Objetivos comunes.
¿Cuáles son los 4 objetivos generales de recursos humanos?
Los objetivos y funciones del área de Recursos Humanos son diversos, estos son los 5 más importantes para lograr el funcionamiento eficiente de la empresa:
- Planificación de Recursos Humanos. …
- Reclutamiento y Selección de personal. …
- Evaluaciones de Desempeño. …
- Formación de los Colaboradores. …
- Clima y Satisfacción laboral.
¿Quién hace la gestión de personas en una empresa?
Los líderes del lugar de trabajo, como los jefes de equipo, gerentes y jefes de departamento utilizan la gestión de personas para supervisar el flujo de trabajo y mejorar el desempeño de los empleados todos los días.
👉 blogcandidatos.springspain.com.
⏯ – V. Completa. Cómo sacar partido a tu forma de ser. Rosa Rabbani, doctora en Psicología Social
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