Entrevistando 101—Desde el otro lado de la mesa
- Ponga a las personas adecuadas en la puerta. Desea que los nuevos miembros de su equipo impulsen su producto, división y empresa.
- Prepárese para la entrevista. Primero, conozca su negocio, no solo su propio trabajo. Esto es especialmente cierto si no has estado…
- Comience la entrevista de la derecha. Siempre empiezo una entrevista diciéndoles…
Pero si llegas a la entrevista, eso importa más. He visto currículums que, um, podrían mejorar y luego me impresionó genuinamente la persona durante la entrevista. El currículum es la forma de poner el pie en la puerta. La entrevista es donde tienes la oportunidad de causar una buena impresión (y casi siempre es en lo que la gente basa sus decisiones de contratación).
¿Alguna vez se preguntó cómo se sienten los entrevistadores al otro lado de la mesa? Scarlett Wu, la superestrella de SFU Career & Volunteer Services, Career Peer, comparte su perspectiva sobre las entrevistas y ofrece ideas sobre cómo sacar el máximo partido. Bienvenido a SFU OLC, un entorno de aprendizaje en línea en SFU creado por y para estudiantes.
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Preguntas más frecuentes – 💬
❓ ¿Cómo se organiza una entrevista con un compañero?
Desea que la entrevista transcurra sin problemas, por lo que usted y su pareja deben acordar con anticipación cómo organizarán la entrevista y quién dirigirá la discusión, o qué secciones de ella dirigirá cada uno de ustedes. Siempre comienzo una entrevista diciéndole al entrevistado lo que hago y luego le pregunto si tiene preguntas sobre el puesto o la empresa.
❓ ¿A cuántos solicitantes entrevistó en “11411?
Lo llamamos 11411. Tuvimos 350 solicitantes, y finalmente hicimos 18 ofertas y contratamos a 17 graduados destacados de Stanford, Harvard, Yale y otras universidades importantes. Y en el camino, entrevisté a más de 100 solicitantes. Ahora, aquí hay un secreto que la mayoría de los candidatos nunca consideran: la entrevista tampoco es necesariamente tan fácil desde el otro lado.
❓ ¿Qué es una buena entrevista?
Y, por último, una buena entrevista significa que su empresa contratará al mejor talento, ahorrará tiempo en la deliberación y alentará a los candidatos a aceptar ofertas. Para usted, el entrevistador, las ganancias pueden ser más sutiles, especialmente si el nuevo empleado no le reportará directamente a usted.
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