Innovaciones de HR Tech para encontrar empleados estrella
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- Trate a sus candidatos de trabajo como sus mejores clientes. Eric Winegardner de Monster – Candidatos = Clientes. Necesitamos que…
- Es hora de mejorar en la trayectoria profesional. De Jo Mills, co-fundador y presidente de…
En medio de la pandemia, las innovaciones de HR Tech permitieron a los profesionales de recursos humanos cumplir con los requisitos en constante evolución de sus organizaciones y la fuerza laboral en una configuración remota. — — — Suministro de información en el móvil. Mientras se trabaja en el modo fuera de línea, el desafío es administrar diferentes verticales, desde la nómina, la asistencia hasta los reembolsos en un solo servicio en la nube.
⏯ – 4 Metodologías de innovación tecnológica para el desarrollo de empleados
Índice de contenidos:
Preguntas Frecuentes – 💬
❓ ¿Qué herramientas de recursos humanos necesitan las pequeñas empresas para tener éxito?
Las herramientas que facilitan cosas como la gestión de casos, las comunicaciones con los empleados y las interacciones con el servicio de asistencia son muy deseables en el mundo de las pequeñas empresas. Muchas empresas están haciendo de sus plataformas de autoservicio la columna vertebral de sus departamentos de recursos humanos y por una buena razón.
❓ ¿Cuál es la innovación más poderosa en recursos humanos hoy en día?
A pesar de un enfoque en la tecnología para mejorar áreas como la experiencia de los empleados y los flujos de trabajo, la innovación más poderosa en recursos humanos hoy en día es en realidad la propia gente de recursos humanos.
❓ ¿Qué importancia tiene la tecnología para los profesionales de recursos humanos?
En la última década, la tecnología se ha vuelto muy importante para los profesionales de recursos humanos (HR). Cuando considera que más del 75 por ciento de los gerentes de contratación utilizan herramientas como el software de seguimiento de candidatos, es fácil ver cuán importante es el papel que juega la tecnología en esta industria.
❓ ¿Cómo consigues que tu empleado estrella venga a trabajar?
Todos en su equipo “merece ser desarrollados”. Otra forma de asegurarse de que su empleado estrella se mantenga comprometido y entusiasmado por ir a trabajar es “brindarle más autonomía”, dice Shapiro.“Demostrar confianza delegando autoridad y responsabilidad” sobre determinados proyectos y tareas. Y no microgestiones. “Dale discreción en cómo hace el trabajo”.
⏯ – #16 – Cómo crear espacios para la innovación – Cristian Ull (Área 101)
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