La guía del fanático del control para delegar
- Pon tus excusas a descansar.
- Elija a la persona adecuada para el trabajo.
- Muéstreles el panorama general.
- Proporcione la orientación suficiente.
- Seguimiento con comentarios.
SIGA ESTOS CONSEJOS PARA DEJAR DE SER UN FREAK DEL CONTROL: Delegue la tarea en sí, no la forma en que se completa. Puede averiguar el proceso o la forma en que quiere que se haga, y dejar que otra persona siga su ejemplo. Piense en usted como un chef que crea recetas, dejando que sus cocineros tomen las riendas una vez que haya «perfeccionado» la receta.
Si se enfrenta a estos desafíos, tal vez sea el momento de analizar algunas estrategias que puede utilizar para encontrar el éxito en la delegación. Considere usar estas técnicas de delegación: 1. Enfrente la verdad. Si siente que puede hacer mejor el trabajo usted mismo, tómese el tiempo para pensar las cosas. * Es posible que otras personas no hagan el trabajo de la misma manera que usted lo haría, pero eso no significa que no vayan a hacer un trabajo adecuado.
⏯ – ¿Cómo delegar responsabilidades en una empresa?
Índice de contenidos:
Preguntas Frecuentes – 💬
❓ ¿Cuál es la mejor manera de delegar tareas?
Esta es la regla n.º 1 cuando se trata de delegar: asigne tareas en función de las mejores habilidades de cada persona o, si corresponde, en función de las habilidades que la gente está tratando de desarrollar.
❓ ¿Por qué dudo en delegar?
Si duda en delegar porque no cree que nadie más pueda hacer la tarea bien, no ha hecho su trabajo como jefe. Parte de la descripción de su trabajo es enseñar, guiar y capacitar a sus empleados, para que adquieran las habilidades necesarias para completar las tareas tan bien (o mejor) que usted.
❓ ¿Cómo se delega la planificación de eventos?
Por ejemplo, si está delegando decisiones sobre el próximo evento de una conferencia, elija a una persona que se encargue de la logística y que sea bueno con los proveedores, o asígnela a la persona que solicitó la oportunidad de asumir un papel más importante en la planificación de eventos. También es importante considerar las cargas de trabajo actuales de sus empleados.
⏯ – Aprende a delegar.
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