Millennials en el lugar de trabajo: cómo gestionarlos e involucrarlos
- Entonces, ¿qué valoran los millennials? …
- Ser accesible y accesible. …
- Dales los recursos para prosperar. …
- Ayúdelos a mejorar en el trabajo. …
- Proveer para ellos. …
- Apoye su futuro y propósito.
Como resultado, mantener a los millennials comprometidos con su trabajo y el trabajo de la organización es clave. Un método que utilizamos en el equipo de ScreenCloud es garantizar que los datos estén activos y automatizados tanto como sea posible. Ver los KPI de la empresa que tienen 3 meses de retraso es muy desmotivador.
Getty. Los millennials ahora comprenden una parte significativa de la fuerza laboral y caminan a su propio ritmo.
Déles el camino y las reglas, y los millennials trabajarán duro para lograr sus objetivos y los del negocio. 5. Quieren seguir aprendiendo.
Entonces, para retener y atraer a los millennials como contrataciones a largo plazo, debe buscar brindarles un trabajo interesante, innovador y no laborioso para mantenerlos comprometidos y entretenidos. Los millennials esperan involucrarse en proyectos importantes poco después de unirse a la empresa, incluidos los asuntos que generalmente se ofrecen a los empleados de mayor rango.
Para ayudar a involucrarlos, considere emplear un estilo de entrenamiento o tutoría. Esto deja un mayor espacio para la autonomía y la creatividad de los empleados, ya que los millennials pueden encontrar un estilo de liderazgo más autocrático demasiado rígido para su gusto. Experimente con diferentes estilos y observe cómo responden.
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