4 pasos para crear un proceso de evaluación del desempeño que sus empleados no odien
- Obtenga comentarios de los empleados. Sí, el propósito de las revisiones es transmitir comentarios a los miembros de su equipo. …
- Fomentar una cultura abierta y honesta. ¿Esas bolas curvas que mencioné anteriormente? …
- Fomentar una conversación. …
- Use comentarios centrados en soluciones.
Paso 2: Permítales celebrar los aspectos positivos. Mencionaste que excediste tus objetivos de productividad. Esas son buenas noticias. Comparta algunos ejemplos y dígame cómo lo hizo.’.
En esta sección, analizaremos cómo prepararse para una revisión de desempeño al: Sincronizar los criterios de revisión de desempeño, las metas de los empleados y el progreso de las metas.
5. Entregar al empleado revisión y actualización de metas e impedimentos. Entregar la revisión es la parte más importante de todo el proceso de revisión del desempeño de los empleados.
Aquí hay 4 pasos para ayudarlo con evaluaciones indoloras y efectivas. Crédito: Wikipedia. Establecer objetivos claros, medibles y acordados.
Sin embargo, hay una serie de cosas que componen un proceso de revisión de desempeño exitoso que debe asegurarse de que su nueva solución tecnológica pueda proporcionar.
⏯ – Fases del proceso de evaluación del desempeño laboral
Índice de contenidos:
Preguntas Frecuentes – 💬
❓ ¿Cómo realizar una evaluación del desempeño de un empleado?
Cómo realizar una evaluación del desempeño. 1 1. Conozca los elementos de una revisión de desempeño eficaz. 2 2. Comprender por qué es importante la revisión del desempeño. 3 3. Sincronice los criterios de desempeño, las metas de los empleados y el progreso. 4 4. Haga tiempo y espacio para las revisiones de desempeño. 5 5. Reúna datos y ejemplos de los empleados. Mas cosas
❓ ¿Cuáles son los desafíos del proceso de evaluación del desempeño?
Organice una reunión de calibración del desempeño Un desafío persistente del proceso de revisión del desempeño es garantizar que los empleados sean evaluados de manera precisa y justa según los mismos estándares.
❓ ¿Debería hablar sobre el desempeño anterior en una revisión de desempeño?
Si bien reconocer el desempeño anterior es importante, si eso es lo único de lo que habla en una revisión de desempeño, no impulsará el desempeño futuro. Las conversaciones sobre el desempeño deben brindar a los empleados la oportunidad de abordar y corregir el desempeño en tiempo real y ver continuamente cómo su trabajo se alinea con los objetivos de la organización.
❓ ¿Cómo puedo mejorar mis evaluaciones de desempeño?
El primer paso hacia mejores revisiones de desempeño es comenzar con una mentalidad de entrenador. Muchos gerentes están acostumbrados a actuar como jueces o evaluadores, pero este no es el enfoque más efectivo. Si entra en una conversación de desempeño con la mentalidad de un juez, su empleado se sentirá como si estuviera en un juicio.
⏯ – Cómo evaluar el Desempeño al Personal (Plantilla ejemplo)
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