Elementos de la política Existen cuatro enfoques para la contratación internacional: etnocéntrico, policéntrico, geocéntrico, regiocéntrico. Somos principalmente una (empresa geocéntrica/empresa policéntrica/ etc.), pero ocasionalmente podemos cambiar a otros enfoques en función de nuestras necesidades.
Enfoques de dotación de personal internacional. Los enfoques de dotación de personal definidos como estrategias de dotación de personal son fundamentales para el reclutamiento y la selección internacional (Ando 2011; Dorrenbacher y Geppert 2010). Existen cuatro enfoques principales de dotación de personal internacional: etnocéntrico, policéntrico, geocéntrico y regiocéntrico (Perlmutter 1969; Permutter y Heenan 1974, 1979).
Consideremos la contratación o el reclutamiento por sí solos. Por lo general, hay cuatro orientaciones de contratación principales que se han observado en las prácticas internacionales de recursos humanos de las principales empresas multinacionales como Coca-Cola, Pepsi, Nike, Sony, etc.: 1. Etnocéntrica: con esta estrategia, las políticas de recursos humanos de una empresa están alineadas con las de el país de origen.
⏯ – contratacion internacional
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Preguntas más frecuentes – 💬
❓ ¿Cuáles son los diferentes enfoques para la contratación internacional?
Hay cuatro enfoques para el reclutamiento internacional: etnocéntrico, geocéntrico policéntrico, regiocéntrico. Somos principalmente una (empresa geocéntrica/empresa policéntrica/ etc.), pero ocasionalmente podemos cambiar a otros enfoques en función de nuestras necesidades.
❓ ¿Qué es el modelo de política de contratación internacional?
Esta plantilla de política de contratación internacional describe los cuatro enfoques globales de dotación de personal. Le ayudará a establecer su propia estrategia de dotación de personal internacional. Nuestra política de contratación internacional se refiere a las prácticas y estrategias que empleamos para contratar personas en todo el mundo.
❓ ¿Cuáles son los diferentes tipos de estrategias de dotación de personal para las empresas internacionales?
Hay tres estrategias principales de dotación de personal que una empresa puede implementar al ingresar a un mercado extranjero, y cada una tiene sus ventajas y desventajas. La primera estrategia es una estrategia nacional del país de origen.Esta estrategia de dotación de personal utiliza empleados del país de origen para vivir y trabajar en el país. Estos individuos se llaman expatriados.
❓ ¿Utiliza las transferencias internacionales para disciplinar a los empleados?
Nunca utilizaremos las transferencias internacionales como medio para disciplinar a los empleados o para tomar represalias contra ellos. Hay cuatro enfoques para el reclutamiento internacional: etnocéntrico, geocéntrico policéntrico, regiocéntrico. Somos principalmente una (empresa geocéntrica/empresa policéntrica/ etc.), pero ocasionalmente podemos cambiar a otros enfoques en función de nuestras necesidades.
⏯ – Política internacional de las grandes potencias
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